Stay One Step Ahead

2024년 8월 8일, 따뜻하고 신나는 분위기 속에서 제5차 신화 개혁대회가 성공적으로 개최되었습니다. 이번 컨퍼런스에는 '모든 것이 순조롭게, 새로운 것을 향해 나아간다'라는 주제로 200여 명의 그룹 리더와 임직원 대표들이 한자리에 모여 미래의 지속적인 변화 속에서도 신후의 발전 방향을 지켜봤다.

개회사에서 황야팡(Huang Ya Fang) 차장은 신후의 최근 성과를 되돌아보며 향후 개혁의 길을 내다봤다. 그녀는 혁신, 협업 및 헌신의 중요성을 강조하면서 Shinhoo 가 계속 새로운 차원으로 성장할 수 있도록 회사 수준의 혁신, 부서 간 협업 및 개인의 헌신을 요구했습니다. 

이후 각 부문 관계자들이 주제별 보고서를 작성했다. 총괄 관리자 Han Zongmei는 연설에서 지속 가능한 개발을 향한 회사의 움직임의 중요성을 강조하고 영업 변화, 제품 리더십, 효율성 혁신 및 플랫폼 권한 부여와 같은 비즈니스 정책을 자세히 설명했습니다 .

R&D 센터 소장 Yang Ji는 펌프 제품군 및 시리즈 시스템뿐만 아니라 표준화된 프로세스의 설계, 구동, 시뮬레이션, 모터 및 테스트의 혁신을 자세히 소개 했습니다 .

대외 무역 2부 이사인 Cheng Rui는 Shinhoo 가 직면한 도전과 기회를 심층적으로 분석 하고 현지화 운영 + 글로벌 단계별 레이아웃 의 "Brand Going Overseas" 전략을 제시했습니다 .

품질 보증부 이사인 Qi Yunpeng은 품질 구축을 위한 3개년 계획을 제시하면서 폐기 후에서 예방 관리로, 품질 검사에서 품질 관리로 전환하는 것이 중요하다고 강조 했습니다 .

자체 제작 부품 프로젝트 부서 차관 Lv Yanlong은 디지털 및 지능형 작업장을 구축하고 업계 벤치마크가 되려면 3대 자체 제작 부품 워크샵이 지능적이고 발전되어야 한다고 말했습니다.

리준 재무담당 이사는 신후 의 산업-금융 통합의 길을 설명하고 , 금융 데이터의 정보화 실현 과 가치사슬 기반의 비용 관리 시스템 구축이라는 목표를 제시했다 .

마케팅관리실장 유루씨는 신후 브랜드 발전의 과정과 방향을 다각적인 시각으로 설명하며, "브랜드의 질서 있는 발전과 미래의 새로운 방향으로 나아가는 것"이라는 브랜드 개발 이념을 강조했다 .

각 부서의 보고서는 깊이 있는 사고와 구체적인 계획을 보여주고, 팀 간의 높은 수준의 시너지와 협력을 반영하여 회사의 미래 개혁 실행을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.

점심 시간 동안 차장 황 야팡(Huang Yafang)은 현장 직원의 질문에 답하고 회사의 사람 중심 경영 철학을 충분히 반영하는 다양한 복지 조정 시행을 발표했습니다.

한위안핑 회장은 회의를 요약 하면서 자율성, 헌신, 효율성의 중요성을 강조하며 모든 Shinhoo 직원이 자신의 위치에서 전문성과 자질을 개발하고 회사 개혁에 기여하며 세계적으로 유명한 "Shinhoo"를 구축할 것을 촉구했습니다. " 브랜드.

마지막으로, 모든 리더십은 팀이 함께 도전하고 앞서 나가며 더 빛나는 내일을 만들도록 이끌겠다고 함께 맹세했습니다!